Услуги риск-менеджера
Мы в своей работе опираемся на количественные и качественные способы выявления степени последствий. Выбор метода зависит от специфики бизнеса, сферы применения, конечной цели, внутренних и внешних регламентов организации. Количественные методы оценки рисков на предприятии - это анализ вероятных потерь по каждому бизнес-процессу с помощью математических инструментов и моделирования. Среди качественных решений применяются экспертные методы оценки (метод сценариев, мозговые штурмы), рейтинговые оценки и метод аналогий. Знание и владение всей палитрой методов анализа угроз повысит возможность достижения OKR компании, улучшит процесс обнаружения и распознавания возможностей и негативных факторов, совершенствует системы управления рисками, повышает жизнеспособность системы.
Процесс работы:
Аудит управленческой документации компании (инструкции, положения);
Проведение аудита производства в соответствии с представленными документами;
Определение бизнес-процессов, действующих в организации;
Аудит соблюдения технологии производства;
Изучение отраслевых стандартов;
Определение набора рисков и потенциальных потерь по каждому шагу бизнес-процессов;
Подтверждение возможности наступления рисков посредством анализа данных в системе управленческого и финансового учета.
Похожие объявления
Следите за обновлениями в разделе "Избранное"